How Agile Leaders Improve Their Results with the Accountability Process
En approfondissement le sujet du Processus de Responsabilité, je comprends de mieux en mieux comment me l’appliquer à moi-même afin d’être plus libre dans mes choix et mes actions. La question que je me pose souvent est plutôt comment je pourrais le mettre en oeuvre dans le cadre d’une transformation Agile. J’ai eu l’occasion de […]
Talking about Agility in CoDir
Photo by Hunters Race on Unsplash Dans le cadre d’une de mes missions actuelles, j’ai été sollicité par mon mandataire pour parler d’Agilité lors d’un CoDir. C’était en fait une des premières fois que j’ai dû faire ce genre d’exercices : un public différent avec des attentes différentes et pourtant un sujet qui reste bel […]
Cynefin, complexity and a bit more (Part 1)
Ne vous est-il jamais arrivé de sentir qu’il y a plus que ce que vous connaissez sur un sujet ? Que justement vous n’avez exploré que la surface de l’iceberg ? Qu’en creusant un petit peu vous pourriez y trouver une richesse et de nouvelles perspectives ? Eh bien c’est la sensation que j’ai eue […]
The Product Box workshop
Le contexte de mon client actuel est que le directeur vient de changer et souhaite donner une nouvelle orientation au département. Il a donc déclenché une série de déjeuners avec ses collaborateurs pour apprendre à les connaître et obtenir des propositions d’amélioration. De manière à pouvoir préparer cet entretien, j’ai proposé d’animer un atelier Product Box pour […]
How I learned to introduce the Agile Manifesto
Le Manifeste Agile, considéré comme un texte saint pour certains, est souvent évoqué (si ce n’est tout le temps) dans les formations Agile du marché. A force d’échanger au sein de la communauté, je me suis rendu compte que nous n’avions pas la même façon de l’aborder, ni de le présenter lors de nos formations. C’est […]
An experience of non-musical chairs
The game of non-musical chairs is a game that I have observed on several occasions and that I have always found very fun! This is why I decided to insert it in return for a break during a training session, shortly after the Emergence of Values workshop that I described in a previous post.
Emergence of values
On m’a demandé dernièrement d’animer 2 sessions de formation de 3h pour un groupe de 6-8 personnes, essentiellement formé de consultants métier et d’un commercial. L’objectif énoncé par le client était de sensibiliser ses collaborateurs aux « différentes méthodes agiles », tout particulièrement aux pratiques liées au rôle de « Product Owner », comme la gestion de la documentation […]