Vous cherchez à introduire Kanban mais vous n'avez pas 2h devant vous pour jouer à un getKanban ou un Kanban Pizza Game ? Agile Detention est fait pour vous ! Je vous invite à découvrir ce petit atelier à utiliser sans modération ! :-) Bonne lecture ! ;-)
Voici le challenge que l'on m'a lancé en ce début de mois de Juin : venir parler d'Ennéagramme en 1h. Comment introduire ce sujet en l'espace d'une heure alors que mes précédentes tentatives relevaient plutôt de : la demi-journée (pour des modules comme le PDP) ou 2h (pour mon atelier sur les filtres d'attention). Depuis mon utilisation de la métaphore de l'Agile Rocket et tout particulièrement de son module Coopérer (anciennement Management Visuel), mon discours tourne aujourd'hui beaucoup autour de la perception que nous avons du monde...
Vous connaissez le principe du ROTI (Return On Time Invested) ? Cette activité de fin de réunion pour obtenir du feedback et générer de l'amélioration continue ? La trouvez-vous efficace ? C'est lors de l'accompagnement d'une équipe où l'on me demandait d'assister à un Sprint Planning que je me suis dit que plutôt que de simplement leur dire ce que j'en avais pensé, j'allais d'abord leur demander leur avis. Le ROTI me semblait être une option, mais j'ai voulu tenter autre chose et j'ai été assez surpris du résultat. J'ai tenté cette nouvelle idée lors d'une rétrospective : je vous partage ce qu'il s'est passé dans cet article ! :-)
Suite à la présentation de mon atelier sur les filtres d’attention à l’Agile Tour Aix Marseille 2017, je me suis dit que je pourrais y apporter quelques modifications. En effet, comment rendre l’expérience des participants plus apprenante sur un sujet à la fois simple et complexe comme l’Ennéagramme ? C’est avec cet objectif bien en tête que j’ai entrepris cette refonte et après quelques itérations, je vous présente la seconde version de mon atelier de découverte de l’Ennéagramme ! Bonne lecture ! ;-)
Pour ce dernier module de l'aventure du PDP, le thème était plus léger et basé sur la Communication. Lorsque l'on appartient à un profil Ennéagramme, vient avec tout un package de caractéristiques, dont un mode de communication privilégié. En effet, se retrouver dans un ennéatype, c'est aborder le monde sous un certain angle et donc chérir certaines choses plus que d'autres : c'est ce qui se ressent la plupart du temps dans notre manière d'interagir avec le monde. Cette session était l'occasion pour les participant(e)s d'en prendre conscience et de s'ouvrir les perspectives dans ce domaine ! Envie d'en savoir plus ? Lisez la suite ! ;-)
En ce début de semaine s'est déroulé le module 3 du PDP qui, je pense, est devenu le moment phare de l'aventure ! En effet, suite aux module 1 et 2, où les participants ont pu découvrir les 9 facettes de la personnalité et sa dimension instinctive, c'est la combinaison des deux qui est à l'ordre du jour de ce nouveau module : les sous-types ! Un moment plein de sincérité, d'échanges et d'émotions car l'occasion d'appréhender la face subtilement cachée de leur profil ! :-)
Nous voici arrivés au module 2 du PDP dans lequel nous allons parler de la dimension instinctive de la personnalité. Nous décrirons tout particulièrement ces 3 aspects : l'instinct de conservation, l'instinct social et l'instinct sexuel. Suite au module 1, où les participants ont pu découvrir différentes facettes de la personnalité, c'est dans un format particulier qu'ils vont appréhender ce nouveau sujet : le panel. Envie d'en savoir plus ? Lisez la suite ! :-)
Le Programme de Développement Personnel (PDP) a démarré la semaine dernière, le Lundi 16 Avril 2018, par son premier module : les bases de l'Ennéagramme. 18 personnes sur les 20 prévues étaient présentes et prêtes à se lancer dans cette nouvelle aventure.
Aujourd'hui, à 19:00, va démarrer la première promotion d'un Programme de Développement Personnel de 3 mois chez Soat. En tant qu'Agilistes, nous parlons souvent d'individus et d'interactions. Notre travail, se situant d'ailleurs souvent au niveau de l'équipe, nous amène à créer un cadre propice à de meilleures interactions. Mais qu'en est-il des individus ? Comment mon individualité peut-elle contribuer au collectif ? Comment puis-je être plus efficace dans mes interactions ? Comment puis-je gérer les conflits ?
Une chose que j'avais oublié de faire en 2016, c'est un récapitulatif de l'ensemble des articles de l'année ! Un petit retour en arrière qui je l'espère vous permettra de replonger dans certains sujets ou tout simplement découvrir ceux que vous auriez loupés ! En vous souhaitant d'excellentes fêtes de fin d'année, je vous dis à l'année prochaine ! ;-)
Avant de lancer 2018 sur de nouveaux rails, voici un article de Mike Burrows en réaction de la dernière édition du Scrum Guide 2017. Une position et un discours toujours intéressant ! :-)
En tant qu'Agiliste, la fin d'année est rythmée par les Agile Tours. J'ai eu l'honneur de participer à nouveau à l'Agile Tour Aix-Marseille, le 7 Décembre 2017, qui m'avait déjà laissé un très bon souvenir en 2016. Cette année j'ai eu la possibilité de présenter mes 2 sujets du moment : - l'Agile Rocket, une autre manière de parler d'agilité sous forme métaphorique - L'ennéagramme, un modèle de typologie de personnalité que j'affectionne tout particulièrement, au travers de la découverte des filtres d'attention. Je décrirais dans cet article mon atelier sur les filtres d'attention qui, je l'espère, a pu susciter la curiosité des participants ! ;-)
Dans cet article, Mike Burrows nous parle d'une des nouvelles fonctionnalités d'Agendashift : le service d'unbenchmarking. Ce service est un outil de machine learning permettant de comparer vos résultats à la base de données capitalisée Agendashift pour ainsi vous aider à cibler des axes d'améliorations.
Une discussion maintenant classique dans la communauté Agile est l'opposition entre Scrum et Kanban. Mike Burrows nous donne ici son avis sur la question suite à un post sur LinkedIn. Je vous propose ici la traduction de sa réponse avec laquelle je suis tout à fait en ligne. Bonne lecture ! :-)
Travaillant actuellement beaucoup sur la montée en compétences de coachs internes chez mes clients, j'apporte avec plaisir mon soutien à des coachs en devenir au sein de la communauté Agile. Sans pour autant prétendre avoir la vérité absolue, je partage avec eux simplement ce que j'ai appris que ce soit en terme de posture, d'outils ou de techniques...
Le Scrum Guide a dernièrement reçu une mise à jour en Novembre 2017. Avant que ne sorte la version officiellement traduite en français, je vous propose une première traduction des changements opérés entre 2016 et 2017 ainsi que des paragraphes concernés.
