J’ai récemment été contacté par une manager pour échanger autour de l’autonomie des équipes : une thématique que j’affectionne tout particulièrement ! Cela m’a d’ailleurs d’autant plus intéressé que l’équipe en question était composée de gestionnaires en assurance. Rien à voir avec les profils que j’ai l’habitude de côtoyer ! La demande ici était de …
Comment finir en beauté un long voyage partagé ? C’est la question que l’on m’a posée lors du diner précédent la clôture d’une formation que je suivais. En effet, pendant près d’un an, un groupe d’une quinzaine de personnes a vécu une expérience apprenante collective et cela va s’arrêter demain. Comment faire pour que cette …
Le rôle de PO amène à beaucoup de questionnements dans les transformations basées sur Scrum. En effet, cela change beaucoup plus de choses dans une organisation qu’on pourrait le croire. Allier ces nouvelles responsabilités avec les anciennes peut parfois générer frustrations, craintes et incompréhensions. Dans le cadre d’une mission, on m’a demandé d’animer une formation …
Les communautés professionnelles ont la côte en ce moment. Et pour cause, elles peuvent avoir un impact considérable au sein d’une organisation. Cependant, il n’est pas toujours évident de savoir comment la lancer pour la rendre attractive et pérenne. Il existe de multitudes de manières de faire et comme toujours, elles sont contextuelles. Je vous …
Au cours d’une discussion avec Guy Lerat Jr qui me partageait ses aventures d’accompagnement, j’apprends qu’il va devoir organiser un Team Building important pour une de ses équipes. En effet, avec les différents mouvements d’entrée / sortie, la période du confinement et la difficulté à débloquer du budget pour ce genre d’activité, recréer du lien devenait primordial. …
Dans le domaine du coaching Agile se pose souvent la question de la posture de coach. Dois-je être plutôt en posture basse (questionnement, prise de recul) ou plutôt en posture haute (conseil, solution) ? C’est d’ailleurs un sujet que nous abordons dans ma formation autour de la Responsabilité personnelle. C’est lorsque Mathilde Russo me propose de collaborer …
Dans cette période de confinement où les interactions physiques sont limitées, nous sommes dans l’obligation d’animer nos ateliers à distance à l’aide d’une multitude d’outils. Même si ces derniers réduisent grandement notre peine, j’ai néanmoins la conviction que la distance physique nuit grandement à l’efficacité de la facilitation de groupe, que ce soit pour les …
À l’approche de ces fêtes de fin d’année, j’ai proposé à la communauté de Scrum Masters de mon client actuel d’animer la session pour eux. C’était un peu comme mon cadeau de Noël ! En effet, la plupart du temps nous partions plutôt sur une co-construction de 2 Scrum Masters et moi en support mais …
La réunionite est un fléau aujourd’hui bien connu en entreprise, et pourtant bien difficile à combattre. J’ai eu l’occasion de participer à un certain nombre d’entre-elles, qui chacune avaient initialement un objectif tout à fait louable, mais dont la forme a pu rendre le tout incroyablement ennuyeux. C’est lorsque j’ai vu poindre du nez une …
