Parler d’Ennéagramme en 1h

Voici le challenge que l’on m’a lancé en ce début de mois de Juin : venir parler d’Ennéagramme en 1h.

Comment introduire ce sujet en l’espace d’une heure alors que mes précédentes tentatives relevaient plutôt de :

Depuis mon utilisation de la métaphore de l’Agile Rocket et tout particulièrement de son module Coopérer (anciennement Management Visuel), mon discours tourne aujourd’hui beaucoup autour de la perception que nous avons du monde. En effet, c’est lorsque ces perceptions s’entrechoquent que conflits, interprétations et incompréhensions éclatent entre différentes parties.

Ce thème a d’ailleurs été très bien abordé par Yves Rosseti, professeur de physiologie à la faculté de médecine de Lyon, lors de sa keynote à MiXiT 2018. J’ai trouvé son discours très en ligne avec le message que je souhaitais partager.

Je me suis alors dit que de travailler sous l’angle de la perception serait une bonne idée à expérimenter.

Voici comment j’ai abordé le sujet ainsi que les retours obtenus. Bonne lecture !  😉

Intentions

Photo by Kelly Sikkema on Unsplash

La grande difficulté que j’ai pu avoir dans mes interventions précédentes étaient dans la gestion du contenu délivré. Je rappelle que l’Ennéagramme est un modèle présentant 9 grands profils de personnalité, ce qui fait que toute notion abordée est généralement multipliée par 9. Pour rentrer dans le temps imparti, il me faudrait alors ne prendre que 5 minutes par profil (5 x 9 = 45 minutes), ce qui pouvait être possible mais qui ne m’est pas apparu comme une introduction digeste ni suffisamment simple au sujet.

En effet, suite à mes interventions précédentes, le feedback que j’obtenais était que le modèle apparaissait extrêmement puissant et subtil mais trop complexe : j’ai donc porté une attention particulière à la simplicité afin de rendre le sujet plus abordable possible.

Mes intentions ont donc été les suivantes :

  • Montrer que nous filtrons le monde selon notre propre point de vue
  • Introduire l’Ennéagramme comme une cartographie de 9 filtres d’attention sur le monde
  • Garder de la hauteur sur le modèle pour simplifier le message
  • Donner aux participants envie d’approfondir

Structure et messages

La conférence s’est alors structurée de la manière suivante :

Quelques jeux de perception

Cette partie a pour objet de comprendre que notre réalité est avant tout subjective :

  • Notre cerveau interprète ce que nous voyons selon notre cadre de perception personnel
  • Il nous amène à juger l’ensemble des signaux que nous recevons de l’environnement
  • Il peut même reconstruire une réalité sécurisante quitte à se tromper

La notion de conflits est avant tout une question de perception.

L’Ennéagramme : 9 lentilles sur le monde

Cette partie a pour objet de présenter l’Ennéagramme comme un modèle cartographiant 9 manières de percevoir le monde.

Bien évidemment, nous avons tous la capacité intellectuelle de percevoir le monde sous ces 9 angles mais l’expérience montre que nous allons en privilégier une plus que les autres de manière naturelle et automatique.

Percevoir le monde d’une certaine manière : un don naturel
  • Percevoir le monde d’une certaine manière : c’est avoir un don naturel, une attention particulière sur certains aspects d’une situation.
  • Percevoir le monde d’une certaine manière : c’est notre principale limitation, en réduisant notre champ de vision à ces seuls aspects de la situation.

L’Ennéagramme nous permet de conscientiser les lunettes que nous portons sur le monde

et de voir qu’il en existe d’autres, de valeur équivalente.

Conclusion

Cette partie a pour objet de clôturer la session en rappelant que l’Ennéagramme n’est qu’un modèle. Il est donc par principe faux (car c’est une simplification d’une réalité plus complexe) mais qu’il peut s’avérer extrêmement utile dans nos interactions avec les autres. Il permet de s’ouvrir aux autres avec compassion si l’on respecte le code d’éthique auquel il se soumet dans son utilisation.

Discussion ouverte avec les participants

Conclusion

La salle et les participants

La conférence a été plutôt bien reçue par les participants. J’ai d’ailleurs été très agréablement surpris du nombre et des profils divers des participants. Beaucoup de questions ont émergé après la conférence : le sujet semble donc bien intéresser, même dans le cadre de l’entreprise ! 😉

Un Merci tout spécial à Aurélie pour sa confiance et à Air France pour l’accueil ! 🙂

Ainsi si vous êtes intéressés par le sujet, plusieurs options s’offrent à vous :

  • Si vous souhaitez sonder votre équipe ou votre entreprise sur le sujet : ce format conférence d’1h, type BBL peut potentiellement vous intéresser
  • Si vous souhaitez rentrer un peu plus en profondeur dans le modèle : l’atelier de 2h sur les filtres d’attention pourrait vous intéresser
  • Si vous souhaitez entrer dans une démarche de développement personnel : un accompagnement individuel ou un programme structuré comme le PDP pourrait vous intéresser

Quelque soit votre besoin, n’hésitez pas à me contacter pour que l’on en discute tranquillement ensemble ! 🙂

Quelques feedbacks de participants

Faire passer un message clair sur un sujet aussi difficile, je remercie et dis bravo à notre intervenant.

Merci pour votre présentation ; j’ai particulièrement apprécié l’approche avec le code éthique et la notion de connaître

ses limites pour aller explorer/se compléter/développer de nouvelles motivations

Il n’y a pas de faits, il n’y a que des interpretations. Merci 🙂

Un domaine très interessant que l on souhaite approfondir . Une belle interactivité et proximité ds les échanges . Merci

Très belle découverte du système et de ses repères pour mieux comprendre l’autre et adapter son comportement.

Il faudrait organiser plus souvent des interventions de développement personnel, c’est très motivant.

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Olivier MY

Olivier MY

Issu d'un cursus ingénieur, je me suis vite rendu compte que mes appétences et compétences tournaient plus autour de l'humain que de la technique. Je suis alors devenu Coach Agile et Coach Professionnel car j'ai toujours voulu contribuer à rendre le monde meilleur. J'accompagne aujourd'hui des individus, des équipes et des organisations vers une meilleure compréhension d'eux-mêmes afin de bâtir ensemble le futur qui leur correspond.

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