Parler de confiance en équipe

La confiance au sein d’une équipe n’est pas simplement un atout supplémentaire, c’est le fondement même d’une collaboration réussie.

Elle impacte chaque aspect, de la qualité de la communication à la productivité globale. Le sujet mérite donc une discussion sérieuse, approfondie et, surtout, centrée sur l’application pratique. C’est pourquoi nous abordons aujourd’hui cette thématique cruciale.

Pour initier cette discussion dans votre équipe, je vous recommande la conférence TED « The Power of Vulnerability » de Brené Brown. Ce n’est pas seulement une vidéo, c’est une invitation à la réflexion sur les éléments constitutifs de la confiance.

Pour ceux qui aiment compléter avec de la lecture, l’article « Building Trust Inside Your Team » de MindTools offre des étapes concrètes pour créer et maintenir une culture de confiance.

Ces médias ne sont pas une fin en soi, mais plutôt un tremplin pour ouvrir le dialogue autour de la confiance dans votre équipe. Car en fin de compte, c’est en parlant ouvertement que nous pourrons briser les barrières et construire des relations plus fortes et plus productives.

Alors, prêts à avoir cette conversation ? 🙂

Le pouvoir de la vulnérabilité

Brené Brown est une chercheuse et conteuse qui a étudié la connexion humaine — notre capacité à éprouver de l’empathie, à appartenir et à aimer.

Dans cette conférence, elle partage des découvertes de ses recherches sur la vulnérabilité, la honte, le courage et la valeur. Elle y explore comment la vulnérabilité est étroitement liée à la confiance et est essentielle pour établir des relations authentiques et profondes.

Note : Si le sujet vous intéresse, vous pouvez retrouver un article plus détaillé ici.

Effets espérés

  • Une meilleure compréhension de l’importance de la vulnérabilité dans la construction de la confiance
  • Des discussions autour des expériences de vulnérabilité personnelle et comment cela a impacté leurs relations professionnelles
  • Une motivation à plus d’ouverture des uns autres, favorisant ainsi un environnement de confiance.

Construire la confiance au sein de votre équipe

Cet article fournit des stratégies pratiques pour renforcer la confiance au sein des équipes. Il explore les raisons pour lesquelles la confiance est essentielle, comment elle est brisée, et comment la restaurer.

Il invite les leaders à montrer à leurs collègues en quoi la confiance est importante pour eux par l’exemple. De plus, il met en exergue la valeur de se connaître personnellement en engageant des conversations plus profondes. Enfin il décourage la formation de sous-groupes si cela impacte la confiance et le moral de l’équipe.

Effets espérés

  • Un guide étape par étape sur la construction et la réparation de la confiance.
  • Des outils et des techniques pour aider à renforcer la confiance au sein de l’équipe.
  • Une mise en oeuvre concrète pour faire progresser l’équipe au sujet de la confiance.

Conclusion

La confiance est le socle sur lequel chaque équipe performante est construite. Il est indispensable d’ouvrir le dialogue autour de ce sujet pour renforcer les liens et optimiser les performances.

Que vous soyez un leader d’équipe ou un simple membre, chacun a un rôle à jouer pour bâtir et maintenir cette confiance.

Mais rappelez-vous, chaque équipe est unique. Si les généralités ne suffisent pas et que vous sentez que votre équipe a besoin d’une approche plus personnalisée, n’hésitez pas à me contacter.

Parfois, un petit ajustement peut faire toute la différence ! 🙂

Partager

Abonnez-vous !

Saisissez votre adresse e-mail pour vous abonner à ce blog et recevoir une notification de chaque nouvel article par email.

Image de Olivier MY

Olivier MY

Ingénieur de formation et passionné par l’humain, je me suis rapidement tourné vers le monde du coaching Agile et du coaching Professionnel. J’accompagne aujourd'hui des individus, des équipes et des organisations vers une création de valeur adaptée aux contraintes et aux enjeux du monde actuel. J’ai à coeur de contribuer à la professionnalisation du métier notamment par des retours d’expérience détaillés et des inspirations soulignant l’importance d’une posture ouverte, curieuse et respectueuse.

Commentaires

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.

Articles récents

Réconciliation et Collaboration : Comment Faciliter une Équipe en Conflit

Il est courant pour les équipes dans les organisations dynamiques d’éprouver des tensions, surtout lorsque les responsabilités et les objectifs ne sont pas clairement définis. ...
LIRE PLUS

L’Art de transformer les Désaccords en Opportunité

Que vous soyez cadre d’entreprise, freelance ou tout simplement une personne qui souhaite améliorer ses relations interpersonnelles, savoir gérer les désaccords est essentiel. Pourquoi ? ...
LIRE PLUS

Confiance et Vulnérabilité : au Coeur d’une Équipe Forte et Épanouie

Vous êtes-vous déjà demandé ce qui sépare une équipe qui excelle d’une autre qui stagne ? Ou pourquoi certaines organisations ont des employés passionnés et ...
LIRE PLUS

Évaluer le niveau de confiance dans une équipe

La confiance est plus qu’un simple mot dans le monde professionnel. Elle est le socle sur lequel repose chaque interaction, chaque décision et chaque innovation. ...
LIRE PLUS

« Circle of Trust » : Créer un environnement de confiance

La confiance est aujourd’hui, plus que jamais, au cœur de la performance d’une équipe. En effet, sans elle, même les talents les plus brillants peinent ...
LIRE PLUS

Les 5 dysfonctionnements d’une équipe : Comprendre et dépasser les obstacles à la performance

Dans le monde professionnel, une équipe efficace est plus que la somme de ses parties. Cependant, beaucoup d’équipes se retrouvent entravées par des dysfonctionnements qui ...
LIRE PLUS

Prenons contact !