Lorsque les dérives de l’agilité deviennent un Manifeste

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En tant qu’agiliste, vous faites de votre mieux pour porter les valeurs incarnées par le Manifeste Agile mais lorsque la culture d’entreprise fait des siennes, les choses se compliquent et les dérives commencent ! Ainsi, c’est à la suite d’un article de Ron Jeffries sur le sujet et cette suggestion d’Eastmad que Kerry Buckley a écrit le Manifeste pour le développement de logiciel Agile foireux – que j’utilise souvent de mon côté de manière humoristique. En voici une traduction ! 😉

A utiliser sans modération, avec bienveillance et une touche d’humour  ! 😉

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Olivier MY

Olivier MY

Issu d'un cursus ingénieur, je me suis vite rendu compte que mes appétences et compétences tournaient plus autour de l'humain que de la technique. Je suis alors devenu Coach Agile et Coach Professionnel car j'ai toujours voulu contribuer à rendre le monde meilleur. J'accompagne aujourd'hui des individus, des équipes et des organisations vers une meilleure compréhension d'eux-mêmes afin de bâtir ensemble le futur qui leur correspond.

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