Lorsque les dérives de l’agilité deviennent un Manifeste

En tant qu’agiliste, vous faites de votre mieux pour porter les valeurs incarnées par le Manifeste Agile mais lorsque la culture d’entreprise fait des siennes, les choses se compliquent et les dérives commencent ! Ainsi, c’est à la suite d’un article de Ron Jeffries sur le sujet et cette suggestion d’Eastmad que Kerry Buckley a écrit le Manifeste pour […]

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