En tant qu’agiliste, vous faites de votre mieux pour porter les valeurs incarnées par le Manifeste Agile mais lorsque la culture d’entreprise fait des siennes, les choses se compliquent et les dérives commencent ! Ainsi, c’est à la suite d’un article de Ron Jeffries sur le sujet et cette suggestion d’Eastmad que Kerry Buckley a écrit le Manifeste pour le développement de logiciel Agile foireux – que j’utilise souvent de mon côté de manière humoristique. En voici une traduction ! 😉
A utiliser sans modération, avec bienveillance et une touche d’humour ! 😉
