Agile

Comme toute bonne chose à une fin, nous arrivons au dernier workshop du module Management Visuel : la rétrospective et la clôture. L'intention de ce dernier moment d'échanges est de reboucler l'expérimentation avec les objectifs initiaux et de partager ensemble les apprentissages du collectif. Je décris dans cet article tout simplement les résultats obtenus comme exemples de ce que l'on peut espérer atteindre avec ce type d'accompagnement. Bonne lecture ! :-)

Suite à une semaine d’expérimentation du Stand-up Meeting par l’équipe, nous arrivons au second workshop de mise en oeuvre : une bonne occasion de capitaliser les apprentissages et d’effectuer la marche suivante. Plus qu’un simple tableau d’avancement décrivant les étapes d’un processus, nous allons tenter de donner plus de structure au Management Visuel afin d’obtenir plus d’informations rapidement. Je décrirais dans cet article comme d’habitude les intentions derrière le cadre proposé, le processus ainsi que les résultats obtenus.

Après le Kick-Off et l'atelier de sensibilisation, nous voici arrivés au workshop 3 : la mise en oeuvre ! L'objectif ici est d'initialiser la première version du Management Visuel de l'équipe et de les mettre en situation de collaboration dès le départ. Je vous décrirais ici le cadre, les intentions et les résultats obtenus lors de cet atelier. Bonne lecture ! ;-)

Après la série d'articles sur le Boooksprint, voici une description du premier étage de l'Agile Rocket - notre démarche d'accompagnement modulaire progressive et respectueuse : le module Management Visuel renommé a posteriori "Collaborer". Ceci n'est bien sûr qu'un exemple de mise en oeuvre, mais cela peut être une bonne base sur laquelle s'appuyer ! Bonne lecture ! :-)

J'ai eu la chance d'être à nouveau sélectionné avec un ancien collègue cette année à MiXiT. Le sujet de notre conférence était : "L'agilité, un anarchisme incompatible avec l'entreprise ?". Nous y parlons ainsi des incohérences liées aux démarches de transformation et des liens étroits entre les valeurs anarchistes et Agile. Je décris dans cet article les événements qui nous ont amené à proposer ce sujet ainsi que le processus de préparation jusqu'au jour J. Vous pourrez retrouver la vidéo de la session prochainement sur InfoQ.

Dernier article décrivant notre 4 ème journée de Boooksprint à Carnac. Suite à l'intervention de Christophe pour nous remettre sur les rails, c'est avec une énergie positive que l'équipe des Boooksquetaires démarre cette nouvelle journée avec un seul objectif en tête : la livraison du PI #2 ! :-)

Le 9 Mars dernier, j'ai eu la chance de participer au Printemps Agile avec Christophe Keromen. Nous avons eu la possibilité de présenter 2 sessions : un retour d'expérience sur notre Boooksprint, et la lecture musicale "de petites pattes agiles" que nous avions effectuée lors de notre soirée de lancement. Mais nous avions envie d'apporter autre chose aux participants. Plus que de simples conférences, c'est une véritable expérience que nous souhaitions leur faire vivre. Je décrirais dans cet article notre confelier (conférence + atelier) Boooksprint et vous invite à lire l'article de Christophe sur notre "étrange lectelier" ! :-)

Suite à l'aventure Boooksprint de fin d'année 2016, chacun était retourné à ses occupations et missions dans les 4 coins de la France. Pour officialiser l'Agile Rocket Guide à la communauté, nous avons décidé de marquer le coup en organisant une soirée spéciale le 31 Janvier 2017 dans les locaux de Goood!. Notre ambition étant de faire revivre l'ambiance du Boooksprint et de partager nos apprentissages. Un événement tout particulier donc en présence des 5 Boooksquetaires au complet ! ;-)

Quatrième article sur le Boooksprint ayant eu lieu en cette fin d'année 2016 avec les Boooksquetaires Goood!. En ce 3ème jour d'aventure, c'est un tout nouvel épisode qui commence. En effet, ce second PI se focalisera sur 2 grandes thématiques : Les boucliers thermiques permettant de s'assurer que l'on va au bon endroit (Culture Produit), de la bonne manière (Excellence de l'ingénierie) Les stabilisateurs garantissant le support (Management Agile) et l'efficience (Maîtrise Personnelle) nécessaire pour garder la bonne trajectoire A la différence des jours précédents, nous serons 4 sur place et un booksquetaire sera à distance. Avec un nouvel objectif, de nouveaux espaces de découverte et une nouvelle organisation d'équipe, la dynamique du PI #2 s'annonce très différente ! ;-)

Troisième article sur le Boooksprint ayant eu lieu en cette fin d'année 2016 avec les Boooksquetaires Goood!. Cette journée devait être marquée par 2 événements : la livraison de notre premier incrément et le départ de Grégory, notre Boooksquetaire lyonnais. C'est donc avec plein d'entrain que nous débutons cette seconde partie de PI #1. Bonne lecture ! :-)

J'ai eu l'honneur de participer cette année à l'Agile Tour Aix-Marseille (2016) en tant que speaker. Sans surprise, ce sont 2 sessions autour du Kanban que j'ai proposées : - une de niveau débutant : le Ball Flow Game (Karl Scotland) - une de niveau pratiquant : l'atelier Kanban values (Mike Burrows) - que j'avais présenté à Mix-IT quelques mois plus tôt Par chance, elles ont toutes les deux été sélectionnées ! Une expérience donc très enrichissante pour moi et je l'espère pour les participants également ! Je vous décrirais dans cet article le Ball Flow Game auquel j'ai ajouté quelques modifications ! ;-) Bonne lecture !

Second article sur le Boooksprint ayant eu lieu en cette fin d'année 2016 avec les Boooksquetaires Goood!. Suite à la phase de préparation où nous avons défini périmètre, management visuel et règles de fonctionnement, nous voilà partis sur le PI #1 ! Je ne décrirai pas ici le contenu des modules au coeur de l'Agile Rocket (Management visuel, Amélioration continue, Flux et North Star), mais plutôt leur processus d'écriture. Je vous propose de suivre le déroulement de la première (demi) journée de PI #1, de ma perspective, comme si vous y étiez Prêts pour le décollage ? ;-)