Une histoire de téléphone
L’histoire Un petit garçon entre dans un magasin, attrape un carton de soda et le tire jusqu’au téléphone. Il grimpe sur le carton de manière à pouvoir atteindre les boutons et compose un numéro. Le gérant du magasin observe et écoute la conversation. Garçon : “Madame, pourriez-vous m’embaucher pour tondre votre pelouse ?” Dame (à […]
Une première expérimentation de STATIK
En lisant l’excellent Kanban from the Inside de Mike Burrows, j’ai découvert un méthode pour introduire Kanban appellée STATIK (Systems Thinking Approach To Introducing Kanban) qui se base principalement sur l’approche systémique. Je me suis donc attelé à l’expérimenter pour lancer une nouvelle équipe en suivant au mieux les différentes étapes du processus et en m’appuyant […]
Une histoire de verre d’eau
Histoire Un professeur marchait dans une salle tout en enseignant la gestion du stress à ses étudiants. Comme il leva un verre d’eau, tout le monde s’attendait à ce qu’on leur pose la question du « verre à moitié plein ou à moitié vide ». A la place, avec un sourire sur son visage, il demanda : « combien […]
Lorsque les dérives de l’agilité deviennent un Manifeste
En tant qu’agiliste, vous faites de votre mieux pour porter les valeurs incarnées par le Manifeste Agile mais lorsque la culture d’entreprise fait des siennes, les choses se compliquent et les dérives commencent ! Ainsi, c’est à la suite d’un article de Ron Jeffries sur le sujet et cette suggestion d’Eastmad que Kerry Buckley a écrit le Manifeste pour […]
Si vous me faites confiance, signez en bas de cette feuille !
Lorsque j’anime des ateliers de team building sur les valeurs d’équipes, il en ressort souvent la notion de confiance. Cependant, même si cela apparaît comme évident pour tout le monde la plupart du temps, j’ai décidé de tenter une petite expérience avec une équipe que j’accompagne actuellement pour aller un petit peu plus loin. Dans […]
MAJ Scrum Guide 2016 : une première traduction
Une nouvelle version du Guide Scrum a été présentée cette semaine par les 2 papas de Scrum, Ken Schwaber et Jeff Sutherland, lors d’un webinar d’une heure. La modification repose sur l’ajout d’un paragraphe sur les valeurs de Scrum que sont : le courage, la focalisation, l’engagement, le respect et l’ouverture. La traduction française n’étant pas […]
Zoom – Istvan Banyai
Zoom est un ouvrage d’Istvan Banyai composé d’une suite d’images, inclues les unes dans les autres. Ce concept intéressant peut être utilisé dans une activité d’Ice Breaker ou d’Energizer de groupes. En effet, je l’utilise souvent lors de Kick-Off de projets pour faire travailler les personnes ensemble car non seulement cet atelier est fun, mais il […]
Le Speed Boat des héros
Je reviens sur ma journée d’alignement d’équipe dans laquelle j’avais décidé d’effectuer un Speed Boat – un atelier métaphorique bien connu dans la communauté – qui est à la fois efficace et généralement plutôt fun pour les participants. Ayant découvert « Le Voyage du héros », un outil de coaching métaphorique également, je me suis tenté à […]
Walk / Stop – Icebreaker Agile ?
Pour démarrer une session d’introduction à l’agilité mêlant non seulement l’équipe de réalisation mais également leurs managers et sponsors, je me suis mis en recherche d’un Icebreaker fun permettant de dynamiser leurs échanges dans la joie et la bonne humeur. En vadrouillant sur Youtube, je suis tombé sur « Walk / Stop » qui de part la […]
PopcornFlow : l’évolution continue
Lors du dernier Lean Kanban France, les 3 et 4 Novembre 2015, Claudio Perrone a présenté PopcornFlow, un outil simple – néanmoins puissant – d’amélioration continue permettant d’introduire le changement rapide et d’aider à une meilleure prise de décision. A l’occasion de sa nomination pour les Brickell Key Award 2016, j’en profite pour faire un retour sur l’une des sessions […]