รcouter ou lโart de prรชter attention

Voici le script de mon talk de 7 minutes intitulรฉ ยซ รcouter ou lโart de prรชter attention ยป pour le 3รจme รฉpisode de Boost Your Inspiration. Jโai รฉcrit un autre article pour y dรฉcrire mon expรฉrience ๐ Lโimportance du Parler Est-ce quโil vous est dรฉjร arrivรฉ dโavoir tellement envie de parler, que vous en avez oubliรฉ dโรฉcouter [โฆ]
ThalassโAgile : une expรฉrience rรฉflexive hors du commun

Il y a des pรฉriodes oรน lโon a besoin de prendre du temps pour soi. Pour faire acte de ce que lโon a vรฉcu, prendre du recul et se donner des perspectives. Ce fut mon cas il y a quelques mois, en Juin 2021. En effet, comme pour beaucoup de personnes, le confinement a รฉtรฉ [โฆ]
Lโรฉchec du modรจle Spotify

Il y a des articles comme cela qui chamboulent un peu les idรฉes reรงues et qui permettent de prendre un peu de recul. Cโest le cas de ยซ Spotifyโs Failed #SquadGoals ยป publiรฉ le 19/04/2020 par Jeremiah Lee qui dรฉcrit de lโintรฉrieur les difficultรฉs rencontrรฉes par Spotify dans la mise en oeuvre de sa propre organisation. Il [โฆ]
Polarity Management : pour plus dโempathie dans la rรฉsolution de problรจmes complexes

Trouver des solutions ร des problรจmes est une activitรฉ quotidienne autant dans notre vie professionnelle que personnelle. Il arrive cependant souvent que nous soyons pris dans des dilemnes : dois-je รชtre plutรดt directif ou participatif, dois-je me focaliser sur lโindividu ou sur lโรฉquipe, devons-nous รชtre dans la collaboration ou la compรฉtitionโฆ? Il ne semble pas [โฆ]
Une expรฉrience du confinement : constats, rรฉflexions et stratรฉgies
Comme la plupart dโentre-vous, je vis actuellement une pรฉriode inรฉdite autant du point de vue personnel que professionnel. Il sโavรจre que je fais encore partie des personnes en activitรฉ et cette premiรจre semaine, qui a bien รฉvidemment gรฉnรฉrรฉ beaucoup de troubles dans notre quotidien, a nรฉanmoins รฉtรฉ trรจs riche en apprentissage โ non sans maux [โฆ]
Comment les leaders Agile amรฉliorent leurs rรฉsultats avec le Processus de Responsabilitรฉ
En approfondissement le sujet du Processus de Responsabilitรฉ, je comprends de mieux en mieux comment me lโappliquer ร moi-mรชme afin dโรชtre plus libre dans mes choix et mes actions. La question que je me pose souvent est plutรดt comment je pourrais le mettre en oeuvre dans le cadre dโune transformation Agile. Jโai eu lโoccasion de [โฆ]
Responsabilisez-vous quโils disaient !
Cela faisait un certain temps que je mโรฉtais intรฉressรฉ au Processus de Responsabilitรฉ de Christopher Avery mais cโest ร la lecture de son livre intitulรฉ ยซ The Responsibility Process โ Unlocking your natural ability to live and lead with Power ยป que jโai dรฉcidรฉ dโadresser le sujet un peu plus en profondeur. En effet, jโai eu la possibilitรฉ [โฆ]
Parler dโAgilitรฉ ร lโรฉchelle en 30 minutes
Dans le cadre de ma mission actuelle, jโeffectue un accompagnement autour de la mise en oeuvre dโune Agilitรฉ ร lโรฉchelle. Ce concept restant assez flou pour les personnes hors de la dรฉmarche, on mโa mandatรฉ pour prรฉsenter lโorganisation actuelle ร un groupe susceptible de nous rejoindre dans un avenir proche. Pour cela, jโavais 30 minutes [โฆ]
A la dรฉcouverte de Modern Agile
Nous sommes dรฉjร en 2019 cette annรฉe, et cela fait maintenant prรจs de 18 ans que le Manifeste Agile a vu le jour ! Beaucoup de personnes se sont posรฉs la question ces derniรจres annรฉes ร savoir si ce document avait toujours lieu dโรชtre ou sโil mรฉritait dโรชtre mis ร jour : comme toute notion [โฆ]
Parler dโAgilitรฉ en CoDir
Photo by Hunters Race on Unsplash Dans le cadre dโune de mes missions actuelles, jโai รฉtรฉ sollicitรฉ par mon mandataire pour parler dโAgilitรฉ lors dโun CoDir. Cโรฉtait en fait une des premiรจres fois que jโai dรป faire ce genre dโexercices : un public diffรฉrent avec des attentes diffรฉrentes et pourtant un sujet qui reste bel [โฆ]