ร‰couter ou lโ€™art de prรชter attention

BYI - Episode 3 - OMY

Voici le script de mon talk de 7 minutes intitulรฉ ยซ ร‰couter ou lโ€™art de prรชter attention ยป pour le 3รจme รฉpisode de Boost Your Inspiration. Jโ€™ai รฉcrit un autre article pour y dรฉcrire mon expรฉrience ๐Ÿ™‚ Lโ€™importance du Parler Est-ce quโ€™il vous est dรฉjร  arrivรฉ dโ€™avoir tellement envie de parler, que vous en avez oubliรฉ dโ€™รฉcouter [โ€ฆ]

Thalassโ€™Agile : une expรฉrience rรฉflexive hors du commun

Thalassagile

Il y a des pรฉriodes oรน lโ€™on a besoin de prendre du temps pour soi. Pour faire acte de ce que lโ€™on a vรฉcu, prendre du recul et se donner des perspectives. Ce fut mon cas il y a quelques mois, en Juin 2021. En effet, comme pour beaucoup de personnes, le confinement a รฉtรฉ [โ€ฆ]

Lโ€™รฉchec du modรจle Spotify

Photo by Irina Iriser on Unsplash

Il y a des articles comme cela qui chamboulent un peu les idรฉes reรงues et qui permettent de prendre un peu de recul. Cโ€™est le cas de ยซ Spotifyโ€™s Failed #SquadGoals ยป publiรฉ le 19/04/2020 par Jeremiah Lee qui dรฉcrit de lโ€™intรฉrieur les difficultรฉs rencontrรฉes par Spotify dans la mise en oeuvre de sa propre organisation. Il [โ€ฆ]

Polarity Management : pour plus dโ€™empathie dans la rรฉsolution de problรจmes complexes

Trouver des solutions ร  des problรจmes est une activitรฉ quotidienne autant dans notre vie professionnelle que personnelle. Il arrive cependant souvent que nous soyons pris dans des dilemnes : dois-je รชtre plutรดt directif ou participatif, dois-je me focaliser sur lโ€™individu ou sur lโ€™รฉquipe, devons-nous รชtre dans la collaboration ou la compรฉtitionโ€ฆ? Il ne semble pas [โ€ฆ]

Une expรฉrience du confinement : constats, rรฉflexions et stratรฉgies

Comme la plupart dโ€™entre-vous, je vis actuellement une pรฉriode inรฉdite autant du point de vue personnel que professionnel. Il sโ€™avรจre que je fais encore partie des personnes en activitรฉ et cette premiรจre semaine, qui a bien รฉvidemment gรฉnรฉrรฉ beaucoup de troubles dans notre quotidien, a nรฉanmoins รฉtรฉ trรจs riche en apprentissage โ€“ non sans maux [โ€ฆ]

Responsabilisez-vous quโ€™ils disaient !

Cela faisait un certain temps que je mโ€™รฉtais intรฉressรฉ au Processus de Responsabilitรฉ de Christopher Avery mais cโ€™est ร  la lecture de son livre intitulรฉ ยซ The Responsibility Process โ€“ Unlocking your natural ability to live and lead with Power ยป que jโ€™ai dรฉcidรฉ dโ€™adresser le sujet un peu plus en profondeur. En effet, jโ€™ai eu la possibilitรฉ [โ€ฆ]

Parler dโ€™Agilitรฉ ร  lโ€™รฉchelle en 30 minutes

Dans le cadre de ma mission actuelle, jโ€™effectue un accompagnement autour de la mise en oeuvre dโ€™une Agilitรฉ ร  lโ€™รฉchelle. Ce concept restant assez flou pour les personnes hors de la dรฉmarche, on mโ€™a mandatรฉ pour prรฉsenter lโ€™organisation actuelle ร  un groupe susceptible de nous rejoindre dans un avenir proche. Pour cela, jโ€™avais 30 minutes [โ€ฆ]

A la dรฉcouverte de Modern Agile

Nous sommes dรฉjร  en 2019 cette annรฉe, et cela fait maintenant prรจs de 18 ans que le Manifeste Agile a vu le jour ! Beaucoup de personnes se sont posรฉs la question ces derniรจres annรฉes ร  savoir si ce document avait toujours lieu dโ€™รชtre ou sโ€™il mรฉritait dโ€™รชtre mis ร  jour : comme toute notion [โ€ฆ]

Parler dโ€™Agilitรฉ en CoDir

Photo by Hunters Race on Unsplash Dans le cadre dโ€™une de mes missions actuelles, jโ€™ai รฉtรฉ sollicitรฉ par mon mandataire pour parler dโ€™Agilitรฉ lors dโ€™un CoDir. Cโ€™รฉtait en fait une des premiรจres fois que jโ€™ai dรป faire ce genre dโ€™exercices : un public diffรฉrent avec des attentes diffรฉrentes et pourtant un sujet qui reste bel [โ€ฆ]

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