Apprendre, s'étonner et partager !
Facilitation d’une équipe de gestionnaires
J’ai récemment été contacté par une manager pour échanger autour de l’autonomie des équipes : une thématique que j’affectionne tout particulièrement ! Cela m’a d’ailleurs …
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Un atelier de clarification de rôle
Transformation Agile petite ou grande échelle, la question des rôles est une problématique assez commune. Pas qu’elle m’apparaisse comme normale, …
Polarity Management : pour plus d’empathie dans la résolution de problèmes complexes
Trouver des solutions à des problèmes est une activité quotidienne autant dans notre vie professionnelle que personnelle. Il arrive cependant …
Une expérience du confinement : constats, réflexions et stratégies
Comme la plupart d’entre-vous, je vis actuellement une période inédite autant du point de vue personnel que professionnel. Il s’avère …
L’art de la déconstruction créative : une animation en mode TRIZ
Le mois de Janvier est souvent un prétexte à de nouvelles résolutions, pour ceux qui le font encore. C’est vrai …
Une session de Communauté de Scrum Masters
À l’approche de ces fêtes de fin d’année, j’ai proposé à la communauté de Scrum Masters de mon client actuel …
Optimisation de réunion par la facilitation
La réunionite est un fléau aujourd’hui bien connu en entreprise, et pourtant bien difficile à combattre. J’ai eu l’occasion de …
30 personnes, une heure : quelques formats de rétrospective (Partie 3)
Pour la 3ème et dernière rétrospective de cette série, j’ai voulu sensibiliser l’équipe à la notion d’expérimentation si chère à …
30 personnes, une heure : quelques formats de rétrospective (Partie 2)
Après quelques semaines en présence de cette équipe, il m’est apparu intéressant de prendre du temps pour étudier là où …
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