Introduction et premier chapitre du livre Agendashift à venir en aperçu gratuit

Traduction

Ça prend forme – Agendashift: clean conversations, coherent collaboration, continuous transformation.  Part 1 – “Faciliter le processus de transformation” – est à paraître cet été. Dans le même temps, vous pouvez demander un pdf gratuit contenant l’introduction et le premier chapitre, Découverte.

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Vous aurez envie de lire ce livre si un de ces éléments s’appliquent à vous :

  • Vous êtes insatisfait (si c’est un mot suffisamment fort) avec les approches de transformation qui semblent non respectueuses ou faibles
  • Vous avez envie de voir à quoi une approche de gestion du changement du 21ème siècle peut ressembler, et comment cela peut aider votre travail en tant que coach, consultant, ou autre type d’agent du changement
  • Vous portez un intérêt – que ce soit en tant que praticien ou sponsor potentiel – au changement Lean-Agile (peut-être sous la bannière de “transformation Agile” ou similaire)
  • Vous adoreriez voir un modèle pour le changement Lean-Agile qui reflèterait les valeurs Lean-Agile et démontrerait le processus et la pensée Lean-Agile en pratique

Aussi, jetez un oeil sur la page Ressources associée. Découvrez comment obtenir :

  • Les cartes aide-mémoire pour notre jeu Clean Language (15-minute FOTO), dont une description est inclue dans le chapitre 1 (le chapitre en aperçu)
  • Le questionnaire Agendashift d’évaluation de production basé sur les valeurs, décrit dans le chapitre 2
  • Notre papier blanc 6+1 Essential strategies for successful Lean-Agile transformation (référencée dans le chapitre 3) et la vidéo associée Servant Leadership un-neutered
  • Le template de A3 Agendashift, référencé dans le chapitre 4
  • Featureban, notre jeu de simulation en license Creative Commons (non référencé dans le livre, mais il est toujours excellent !)

Retrouvez l’article original sur le blog d’agendashift.

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Olivier MY

Olivier MY

Issu d'un cursus ingénieur, je me suis vite rendu compte que mes appétences et compétences tournaient plus autour de l'humain que de la technique. Je suis alors devenu Coach Agile et Coach Professionnel car j'ai toujours voulu contribuer à rendre le monde meilleur. J'accompagne aujourd'hui des individus, des équipes et des organisations vers une meilleure compréhension d'eux-mêmes afin de bâtir ensemble le futur qui leur correspond.

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