Comme toute bonne chose à une fin, nous arrivons au dernier workshop du module Management Visuel : la rétrospective et la clôture. L'intention de ce dernier moment d'échanges est de reboucler l'expérimentation avec les objectifs initiaux et de partager ensemble les apprentissages du collectif. Je décris dans cet article tout simplement les résultats obtenus comme exemples de ce que l'on peut espérer atteindre avec ce type d'accompagnement. Bonne lecture ! :-)
Suite à une semaine d’expérimentation du Stand-up Meeting par l’équipe, nous arrivons au second workshop de mise en oeuvre : une bonne occasion de capitaliser les apprentissages et d’effectuer la marche suivante. Plus qu’un simple tableau d’avancement décrivant les étapes d’un processus, nous allons tenter de donner plus de structure au Management Visuel afin d’obtenir plus d’informations rapidement. Je décrirais dans cet article comme d’habitude les intentions derrière le cadre proposé, le processus ainsi que les résultats obtenus.
Après le Kick-Off et l'atelier de sensibilisation, nous voici arrivés au workshop 3 : la mise en oeuvre ! L'objectif ici est d'initialiser la première version du Management Visuel de l'équipe et de les mettre en situation de collaboration dès le départ. Je vous décrirais ici le cadre, les intentions et les résultats obtenus lors de cet atelier. Bonne lecture ! ;-)
Après la série d'articles sur le Boooksprint, voici une description du premier étage de l'Agile Rocket - notre démarche d'accompagnement modulaire progressive et respectueuse : le module Management Visuel renommé a posteriori "Collaborer". Ceci n'est bien sûr qu'un exemple de mise en oeuvre, mais cela peut être une bonne base sur laquelle s'appuyer ! Bonne lecture ! :-)
Dernier article décrivant notre 4 ème journée de Boooksprint à Carnac. Suite à l'intervention de Christophe pour nous remettre sur les rails, c'est avec une énergie positive que l'équipe des Boooksquetaires démarre cette nouvelle journée avec un seul objectif en tête : la livraison du PI #2 ! :-)
Quatrième article sur le Boooksprint ayant eu lieu en cette fin d'année 2016 avec les Boooksquetaires Goood!. En ce 3ème jour d'aventure, c'est un tout nouvel épisode qui commence. En effet, ce second PI se focalisera sur 2 grandes thématiques : Les boucliers thermiques permettant de s'assurer que l'on va au bon endroit (Culture Produit), de la bonne manière (Excellence de l'ingénierie) Les stabilisateurs garantissant le support (Management Agile) et l'efficience (Maîtrise Personnelle) nécessaire pour garder la bonne trajectoire A la différence des jours précédents, nous serons 4 sur place et un booksquetaire sera à distance. Avec un nouvel objectif, de nouveaux espaces de découverte et une nouvelle organisation d'équipe, la dynamique du PI #2 s'annonce très différente ! ;-)
Troisième article sur le Boooksprint ayant eu lieu en cette fin d'année 2016 avec les Boooksquetaires Goood!. Cette journée devait être marquée par 2 événements : la livraison de notre premier incrément et le départ de Grégory, notre Boooksquetaire lyonnais. C'est donc avec plein d'entrain que nous débutons cette seconde partie de PI #1. Bonne lecture ! :-)
Second article sur le Boooksprint ayant eu lieu en cette fin d'année 2016 avec les Boooksquetaires Goood!. Suite à la phase de préparation où nous avons défini périmètre, management visuel et règles de fonctionnement, nous voilà partis sur le PI #1 ! Je ne décrirai pas ici le contenu des modules au coeur de l'Agile Rocket (Management visuel, Amélioration continue, Flux et North Star), mais plutôt leur processus d'écriture. Je vous propose de suivre le déroulement de la première (demi) journée de PI #1, de ma perspective, comme si vous y étiez Prêts pour le décollage ? ;-)
5 personnes, 4 jours, 50 pages... voici comment Christophe Keromen m'a présenté le concept du booksprint un soir autour d'un verre. Le challenge était de taille mais l'idée était trop séduisante pour que je recule ! Je vous partagerais dans cette prochaine série d'articles l'aventure des Boooksquetaires pour l'écriture de l'Agile Rocket, une démarche modulaire d'accompagnement de transformation.
