Facilitation d’une รฉquipe de gestionnaires

groupe de ballons dans les airs

J’ai rรฉcemment รฉtรฉ contactรฉ par une manager pour รฉchanger autour de l’autonomie des รฉquipes : une thรฉmatique que j’affectionne tout particuliรจrement ! Cela m’a d’ailleurs d’autant plus intรฉressรฉ que l’รฉquipe en question รฉtait composรฉe de gestionnaires en assurance. Rien ร  voir avec les profils que j’ai l’habitude de cรดtoyer ! La demande ici รฉtait de […]

Thankful Closing

Comment finir en beautรฉ un long voyage partagรฉ ? C’est la question que l’on m’a posรฉe lors du diner prรฉcรฉdent la clรดture d’une formation que je suivais. En effet, pendant prรจs d’un an, un groupe d’une quinzaine de personnes a vรฉcu une expรฉrience apprenante collective et cela va s’arrรชter demain. Comment faire pour que cette […]

Dรฉmarrage d’รฉquipe – Focus interactions

Un exercice que je trouve dรฉterminant et pourtant si souvent oubliรฉ dans le dรฉmarrage d’une รฉquipe est la dรฉtermination du cadre d’interactions. J’entends par lร  cette conversation permettant ร  chacun de mieux apprรฉhender l’autre au-delร  de son rรดle et de construire ensemble le nouveau visage de l’รฉquipe en combinant leurs couleurs. Utiliser un Team Canvas […]

Atelier de rรฉflexion autour du rรดle de PO

Rรฉflexions et Idรฉes

Le rรดle de PO amรจne ร  beaucoup de questionnements dans les transformations basรฉes sur Scrum. En effet, cela change beaucoup plus de choses dans une organisation qu’on pourrait le croire. Allier ces nouvelles responsabilitรฉs avec les anciennes peut parfois gรฉnรฉrer frustrations, craintes et incomprรฉhensions. Dans le cadre d’une mission, on m’a demandรฉ d’animer une formation […]

Lancement d’une communautรฉ transverse

communaute

Les communautรฉs professionnelles ont la cรดte en ce moment. Et pour cause, elles peuvent avoir un impact considรฉrable au sein d’une organisation. Cependant, il n’est pas toujours รฉvident de savoir comment la lancer pour la rendre attractive et pรฉrenne. Il existe de multitudes de maniรจres de faire et comme toujours, elles sont contextuelles. Je vous […]

Team Building et Matrice Give and Take

Teamwork

Au cours d’une discussion avec Guy Lerat Jr qui me partageait ses aventures d’accompagnement, j’apprends qu’il va devoir organiser un Team Building important pour une de ses รฉquipes. En effet, avec les diffรฉrents mouvements d’entrรฉe / sortie, la pรฉriode du confinement et la difficultรฉ ร  dรฉbloquer du budget pour ce genre d’activitรฉ, recrรฉer du lien devenait primordial. […]

Workshop : Amรฉliorer sa posture de conseil

Photo by Jamie Templeton on Unsplash

Dans le domaine du coaching Agile se pose souvent la question de la posture de coach. Dois-je รชtre plutรดt en posture basse (questionnement, prise de recul) ou plutรดt en posture haute (conseil, solution) ? C’est d’ailleurs un sujet que nous abordons dansย ma formation autour de la Responsabilitรฉ personnelle.ย  C’est lorsqueย Mathilde Russo me propose de collaborer […]

Une expรฉrience de facilitation ร  distance

Dans cette pรฉriode de confinement oรน les interactions physiques sont limitรฉes, nous sommes dans l’obligation d’animer nos ateliers ร  distance ร  l’aide d’une multitude d’outils. Mรชme si ces derniers rรฉduisent grandement notre peine, j’ai nรฉanmoins la conviction que la distance physique nuit grandement ร  l’efficacitรฉ de la facilitation de groupe, que ce soit pour les […]

Un atelier de clarification de rรดle

Transformation Agile petite ou grande รฉchelle, la question des rรดles est une problรฉmatique assez commune. Pas qu’elle m’apparaisse comme normale, mais souvent car c’est la maniรจre la plus rassurante de changer, j’ai l’impression. Dans mon cas, c’est le flou instaurรฉ sur un rรดle en particulier qui a gรฉnรฉrรฉ quelques tensions et qui m’a amenรฉ ร  […]

L’art de la dรฉconstruction crรฉative : une animation en mode TRIZ

Le mois de Janvier est souvent un prรฉtexte ร  de nouvelles rรฉsolutions, pour ceux qui le font encore. C’est vrai ร  titre individuel mais รฉgalement au niveau collectif. ร€ l’occasion d’un passage dans une de mes รฉquipes, on m’a demandรฉ l’animation d’une rรฉtrospective afin de leur redonner un second souffle pour les 6 prochains mois. […]

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