On dit souvent que Scrum est la « méthode Agile » par excellence. Et pourtant, dans vos couloirs, sur vos tableaux, dans vos rétros, il y a des frictions. Des sprints qui débordent, des engagements qui glissent, une vélocité qui devient une pression.
Dans cette session, on va nommer ces difficultés sans tabou, puis explorer ce que Kanban peut apporter. Non pas comme un concurrent de Scrum, mais comme une réponse différente à des besoins différents.
On démystifiera les clichés (non, Kanban ce n’est pas qu’un « tableau avec des post-its »), on verra comment lire et gérer son flux au quotidien, et on ouvrira sur ce que peu de gens savent : Kanban est un système de management bien plus profond qu’il n’y paraît.
Parce qu’apprendre à lire le courant, ce n’est pas abandonner la course. C’est choisir comment avancer.
