Team Building et Matrice Give and Take
Au cours d’une discussion avec Guy Lerat Jr qui me partageait ses aventures d’accompagnement, j’apprends qu’il va devoir organiser un Team Building important pour une de ses équipes. En effet, avec les différents mouvements d’entrée / sortie, la période du confinement et la difficulté à débloquer du budget pour ce genre d’activité, recréer du lien devenait primordial. […]
Workshop : Améliorer sa posture de conseil
Dans le domaine du coaching Agile se pose souvent la question de la posture de coach. Dois-je être plutôt en posture basse (questionnement, prise de recul) ou plutôt en posture haute (conseil, solution) ? C’est d’ailleurs un sujet que nous abordons dans ma formation autour de la Responsabilité personnelle. C’est lorsque Mathilde Russo me propose de collaborer […]
Une expérience de facilitation à distance
Dans cette période de confinement où les interactions physiques sont limitées, nous sommes dans l’obligation d’animer nos ateliers à distance à l’aide d’une multitude d’outils. Même si ces derniers réduisent grandement notre peine, j’ai néanmoins la conviction que la distance physique nuit grandement à l’efficacité de la facilitation de groupe, que ce soit pour les […]
Un atelier de clarification de rôle
Transformation Agile petite ou grande échelle, la question des rôles est une problématique assez commune. Pas qu’elle m’apparaisse comme normale, mais souvent car c’est la manière la plus rassurante de changer, j’ai l’impression. Dans mon cas, c’est le flou instauré sur un rôle en particulier qui a généré quelques tensions et qui m’a amené à […]