L’Art du ยซย Deep Workย ยป : Rรฉussir dans un Monde Distrait

Dans le tourbillon de notre รฉpoque numรฉrique moderne, maintenir un niveau รฉlevรฉ de concentration est devenu un dรฉfi sans prรฉcรฉdent. En effet, nous sommes constamment sollicitรฉs et ces distractions peuvent avoir tendance ร  nous tirer de tous les cรดtรฉs. C’est d’ailleurs ce que je peux voir moi-mรชme dans mes activitรฉs quotidiennes mais รฉgalement dans le […]

Atomic Habits : de petits changements pour de grandes transformations

Les habitudes jouent un rรดle crucial dans notre vie quotidienne. En effet, elles rรฉvรจlent par ces comportements rรฉpรฉtitifs, une partie de qui nous sommes ! Elles apparaissent donc comme un levier essentiel pour effectuer un changement durable tant dans notre vie personnelle que professionnelle. J’ai entendu beaucoup de bien du livre ยซย Atomic Habitsย ยป (Habitudes Atomiques) […]

Quelle taille de ticket pour mon Kanban ?

Une question rรฉcurrente lorsque l’on parle de flux est de connaรฎtre la taille d’un รฉlรฉment de travail. En effet, on part du principe que plus un รฉlรฉment est gros et plus il prendra de temps pour traverser le processus. Cependant, dans la culture Kanban, ce n’est pas tout ร  fait vrai ! Je vous propose […]

Featureban : un atelier de simulation Kanban

Il existe un certain nombre d’ateliers pour illustrer la mรฉthode Kanban. Cependant, la plupart d’entre-eux sont longs (au moins 2h) et nรฉcessitent un matรฉriel spรฉcifique pour รชtre animรฉs de maniรจre pertinente. Je parle notamment de GetKanban, de Kanbanzine ou encore du Kanban Pizza Game. J’ai depuis dรฉcouvert Featureban (eng), crรฉรฉ par Mike Burrows, que j’apprรฉcie […]

Le Jeu des Prรฉnoms

Vous est-il dรฉjร  arrivรฉ de vous sentir noyรฉ(e) par les demandes, sans en voir le bout, et ce malgrรฉ tous vos efforts ? Vous n’รชtes pas seul(e) et il y a peut-รชtre une solution ! C’est ce dont nous allons parler aujourd’hui au travers du Jeu des prรฉnoms : un de mes ateliers favoris pour […]

Dรฉmarrage d’รฉquipe – Focus interactions

Un exercice que je trouve dรฉterminant et pourtant si souvent oubliรฉ dans le dรฉmarrage d’une รฉquipe est la dรฉtermination du cadre d’interactions. J’entends par lร  cette conversation permettant ร  chacun de mieux apprรฉhender l’autre au-delร  de son rรดle et de construire ensemble le nouveau visage de l’รฉquipe en combinant leurs couleurs. Utiliser un Team Canvas […]

Individual Map : apprendre ร  se connaรฎtre en quelques questions

Dans le cadre de mes accompagnements d’รฉquipe, je cherche constamment ร  dรฉvelopper les relations entre personnes. Cela passe notamment par une meilleure connaissance interpersonnelle. Un outil trรจs utile pour le faire est la personal map du Management 3.0. Cependant, j’avais l’impression qu’il manquait des รฉlรฉments clรฉs pour vรฉritablement crรฉer du lien. J’ai alors dรฉveloppรฉ mon […]

Stakeholder Mapping : visualiser l’รฉcosystรจme pour mieux le gรฉrer

Dans la plupart des รฉcosystรจmes dans lesquels j’ai pu intervenir, les dรฉpendances entre รฉquipes et services ont รฉtรฉ de grandes sources de difficultรฉs pour la production de valeur. C’est pourquoi dรจs le dรฉmarrage d’une รฉquipe, il m’apparait aujourd’hui fondamental qu’elle soit bien consciente de toutes ses parties prenantes. Pour cela, j’utilise un atelier simple – […]

Rรฉtrospective et Sรฉcuritรฉ Psychologique

Santรฉ et sรฉcuritรฉ

Pour permettre ร  une รฉquipe de performer, un critรจre essentiel aujourd’hui bien connu est la sรฉcuritรฉ psychologique. La problรฉmatique derriรจre cette notion est qu’elle n’est pas particuliรจrement intuitive. Le pire serait peut-รชtre d’ailleurs de croire qu’elle s’instaure par l’injonction (un peu comme la Responsabilitรฉ). Cependant, une premiere รฉtape qui me semble pertinente est de commencer […]

Un atelier de clarification de rรดle

Transformation Agile petite ou grande รฉchelle, la question des rรดles est une problรฉmatique assez commune. Pas qu’elle m’apparaisse comme normale, mais souvent car c’est la maniรจre la plus rassurante de changer, j’ai l’impression. Dans mon cas, c’est le flou instaurรฉ sur un rรดle en particulier qui a gรฉnรฉrรฉ quelques tensions et qui m’a amenรฉ ร  […]

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