L’Art du « Deep Work » : Réussir dans un Monde Distrait
Dans le tourbillon de notre époque numérique moderne, maintenir un niveau élevé de concentration est devenu un défi sans précédent. En effet, nous sommes constamment sollicités et ces distractions peuvent avoir tendance à nous tirer de tous les côtés. C’est d’ailleurs ce que je peux voir moi-même dans mes activités quotidiennes mais également dans le […]
Atomic Habits : de petits changements pour de grandes transformations
Les habitudes jouent un rôle crucial dans notre vie quotidienne. En effet, elles révèlent par ces comportements répétitifs, une partie de qui nous sommes ! Elles apparaissent donc comme un levier essentiel pour effectuer un changement durable tant dans notre vie personnelle que professionnelle. J’ai entendu beaucoup de bien du livre « Atomic Habits » (Habitudes Atomiques) […]
Quelle taille de ticket pour mon Kanban ?
Une question récurrente lorsque l’on parle de flux est de connaître la taille d’un élément de travail. En effet, on part du principe que plus un élément est gros et plus il prendra de temps pour traverser le processus. Cependant, dans la culture Kanban, ce n’est pas tout à fait vrai ! Je vous propose […]
Featureban : un atelier de simulation Kanban
Il existe un certain nombre d’ateliers pour illustrer la méthode Kanban. Cependant, la plupart d’entre-eux sont longs (au moins 2h) et nécessitent un matériel spécifique pour être animés de manière pertinente. Je parle notamment de GetKanban, de Kanbanzine ou encore du Kanban Pizza Game. J’ai depuis découvert Featureban (eng), créé par Mike Burrows, que j’apprécie […]
Le Jeu des Prénoms
Vous est-il déjà arrivé de vous sentir noyé(e) par les demandes, sans en voir le bout, et ce malgré tous vos efforts ? Vous n’êtes pas seul(e) et il y a peut-être une solution ! C’est ce dont nous allons parler aujourd’hui au travers du Jeu des prénoms : un de mes ateliers favoris pour […]
Démarrage d’équipe – Focus interactions
Un exercice que je trouve déterminant et pourtant si souvent oublié dans le démarrage d’une équipe est la détermination du cadre d’interactions. J’entends par là cette conversation permettant à chacun de mieux appréhender l’autre au-delà de son rôle et de construire ensemble le nouveau visage de l’équipe en combinant leurs couleurs. Utiliser un Team Canvas […]
Individual Map : apprendre à se connaître en quelques questions
Dans le cadre de mes accompagnements d’équipe, je cherche constamment à développer les relations entre personnes. Cela passe notamment par une meilleure connaissance interpersonnelle. Un outil très utile pour le faire est la personal map du Management 3.0. Cependant, j’avais l’impression qu’il manquait des éléments clés pour véritablement créer du lien. J’ai alors développé mon […]
Stakeholder Mapping : visualiser l’écosystème pour mieux le gérer
Dans la plupart des écosystèmes dans lesquels j’ai pu intervenir, les dépendances entre équipes et services ont été de grandes sources de difficultés pour la production de valeur. C’est pourquoi dès le démarrage d’une équipe, il m’apparait aujourd’hui fondamental qu’elle soit bien consciente de toutes ses parties prenantes. Pour cela, j’utilise un atelier simple – […]
Rétrospective et Sécurité Psychologique
Pour permettre à une équipe de performer, un critère essentiel aujourd’hui bien connu est la sécurité psychologique. La problématique derrière cette notion est qu’elle n’est pas particulièrement intuitive. Le pire serait peut-être d’ailleurs de croire qu’elle s’instaure par l’injonction (un peu comme la Responsabilité). Cependant, une premiere étape qui me semble pertinente est de commencer […]
Un atelier de clarification de rôle
Transformation Agile petite ou grande échelle, la question des rôles est une problématique assez commune. Pas qu’elle m’apparaisse comme normale, mais souvent car c’est la manière la plus rassurante de changer, j’ai l’impression. Dans mon cas, c’est le flou instauré sur un rôle en particulier qui a généré quelques tensions et qui m’a amené à […]