L’art de la déconstruction créative : une animation en mode TRIZ
Le mois de Janvier est souvent un prétexte à de nouvelles résolutions, pour ceux qui le font encore. C’est vrai à titre individuel mais également au niveau collectif. À l’occasion d’un passage dans une de mes équipes, on m’a demandé l’animation d’une rétrospective afin de leur redonner un second souffle pour les 6 prochains mois. […]
30 personnes, une heure : quelques formats de rétrospective (Partie 3)
Pour la 3ème et dernière rétrospective de cette série, j’ai voulu sensibiliser l’équipe à la notion d’expérimentation si chère à l’Agilité. Les personnes n’ayant pas vraiment été formées, l’idée était de pouvoir leur donner un avant goût de ce que l’on cherche à faire pour résoudre des problèmes complexes (au sens Cynefin) par la structuration […]
30 personnes, une heure : quelques formats de rétrospective (Partie 2)
Après quelques semaines en présence de cette équipe, il m’est apparu intéressant de prendre du temps pour étudier là où elle en était plutôt que de se ruer sur les potentielles idées d’amélioration. Je lui ai donc proposé pour cette seconde rétrospective un cadre autour du Squad Health Check afin de pouvoir bénéficier de thèmes […]
30 personnes, une heure : quelques formats de rétrospective (Partie 1)
Dans le cadre d’une démarche d’Agilité à l’échelle, j’accompagne aujourd’hui une équipe d’environ 30 personnes. Après quelques jours en leur compagnie, j’ai appris qu’ils avaient l’habitude de terminer leurs itérations par une session combinant Revue + Rétrospective + Planning en 2 heures. N’étant pas de nature à vouloir tout casser dès mon arrivée, je leur […]
3 petits cochons pour une rétrospective
J’accompagne actuellement un client dont une équipe utilise la méthode Kanban pour gérer son flux de maintenance. Ce choix est parti d’une présentation que j’avais effectuée aux managers de l’esprit de la démarche et de quelques pratiques à mettre en oeuvre pour démarrer. Après quelques mois d’utilisation, on m’a demandé de faire le point avec […]
Cynefin, complexité et un peu plus (Partie 1)
Ne vous est-il jamais arrivé de sentir qu’il y a plus que ce que vous connaissez sur un sujet ? Que justement vous n’avez exploré que la surface de l’iceberg ? Qu’en creusant un petit peu vous pourriez y trouver une richesse et de nouvelles perspectives ? Eh bien c’est la sensation que j’ai eue […]
Un atelier d’alignement d’équipe
Le sprint 0 continue, et après notre premier atelier de cadrage de coaching, nous avons décidé avec l’équipe de coachs d’effectuer un atelier d’alignement où l’équipe aura l’occasion de se synchroniser tant au niveau de la direction à prendre que sur ses règles internes de fonctionnement. Après avoir préparé le contenu avec mes collègues, je […]