Stakeholder Mapping : visualiser l’รฉcosystรจme pour mieux le gรฉrer

Dans la plupart des รฉcosystรจmes dans lesquels j’ai pu intervenir, les dรฉpendances entre รฉquipes et services ont รฉtรฉ de grandes sources de difficultรฉs pour la production de valeur. C’est pourquoi dรจs le dรฉmarrage d’une รฉquipe, il m’apparait aujourd’hui fondamental qu’elle soit bien consciente de toutes ses parties prenantes. Pour cela, j’utilise un atelier simple – […]

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