A chaque nouvelle équipe, un nouveau départ - autrement appelé "Kick-off" chez certains. C'est un moment important de la vie d'un projet car si l'on compare cela au lancement d'une fusée, si la trajectoire initiale n'est pas bonne, les chances de succès s'en retrouvent amenuisées ! C'est avec cette responsabilité en tête que je me suis attelé à la conception d'un Kick-off de 2 jours pour une équipe souhaitant démarrer en Kanban...

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Le sprint 0 continue, et après notre premier atelier de cadrage de coaching, nous avons décidé avec l'équipe de coachs d'effectuer un atelier d'alignement où l'équipe aura l'occasion de se synchroniser tant au niveau de la direction à prendre que sur ses règles internes de fonctionnement. Après avoir préparé le contenu avec mes collègues...

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Un projet se lance et rapidement on arrive dans la phase encore aujourd’hui communément appelée “Sprint 0”. Que faire pendant cette période ? Voici la question que je me suis

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Le contexte de mon client actuel est que le directeur vient de changer et souhaite donner une nouvelle orientation au département. Il a donc déclenché une série de déjeuners avec

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Le Kanban ou “l’intention d’amélioration continue” comme le décrit David J. Anderson, est souvent introduit par ses 6 pratiques fondamentales et ses 4 principes fondateurs. Mike Burrows, auteur de l’excellent

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Le Kanban Pizza Game est un jeu créé par agile42 que j’utilise souvent en formation pour introduire le Kanban. En effet, à la différence d’autres ateliers se focalisant sur des

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J’étais à la recherche d’un atelier à faire dans le cadre de ma mission permettant de sensibiliser les personnes aux pratiques de visualisation, de plus en plus en vogue dans

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