Module Management Visuel : Mise en oeuvre (Partie 1)

Après le Kick-Off et l'atelier de sensibilisation, nous voici arrivés au workshop 3 : la mise en oeuvre ! L'objectif ici est d'initialiser la première version du Management Visuel de l'équipe et de les mettre en situation de collaboration dès le départ. Je vous décrirais ici le cadre, les intentions et les résultats obtenus lors de cet atelier. Bonne lecture ! ;-)

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Agile Rocket : Module Management Visuel

Après la série d'articles sur le Boooksprint, voici une description du premier étage de l'Agile Rocket - notre démarche d'accompagnement modulaire progressive et respectueuse : le module Management Visuel renommé a posteriori "Collaborer". Ceci n'est bien sûr qu'un exemple de mise en oeuvre, mais cela peut être une bonne base sur laquelle s'appuyer ! Bonne lecture ! :-)

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Agilité, Anarchie et un peu plus à MiXiT 2017

J'ai eu la chance d'être à nouveau sélectionné avec un ancien collègue cette année à MiXiT. Le sujet de notre conférence était : "L'agilité, un anarchisme incompatible avec l'entreprise ?". Nous y parlons ainsi des incohérences liées aux démarches de transformation et des liens étroits entre les valeurs anarchistes et Agile. Je décris dans cet article les événements qui nous ont amené à proposer ce sujet ainsi que le processus de préparation jusqu'au jour J. Vous pourrez retrouver la vidéo de la session prochainement sur InfoQ.

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Boooksprint : la dernière ligne droite

Dernier article décrivant notre 4 ème journée de Boooksprint à Carnac. Suite à l'intervention de Christophe pour nous remettre sur les rails, c'est avec une énergie positive que l'équipe des Boooksquetaires démarre cette nouvelle journée avec un seul objectif en tête : la livraison du PI #2 ! :-)

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Vivre le Boooksprint au Printemps Agile 2017

Le 9 Mars dernier, j'ai eu la chance de participer au Printemps Agile avec Christophe Keromen. Nous avons eu la possibilité de présenter 2 sessions : un retour d'expérience sur notre Boooksprint, et la lecture musicale "de petites pattes agiles" que nous avions effectuée lors de notre soirée de lancement. Mais nous avions envie d'apporter autre chose aux participants. Plus que de simples conférences, c'est une véritable expérience que nous souhaitions leur faire vivre. Je décrirais dans cet article notre confelier (conférence + atelier) Boooksprint et vous invite à lire l'article de Christophe sur notre "étrange lectelier" ! :-)

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Soirée REX Boooksprint : un grand moment de partage

Suite à l'aventure Boooksprint de fin d'année 2016, chacun était retourné à ses occupations et missions dans les 4 coins de la France. Pour officialiser l'Agile Rocket Guide à la communauté, nous avons décidé de marquer le coup en organisant une soirée spéciale le 31 Janvier 2017 dans les locaux de Goood!. Notre ambition étant de faire revivre l'ambiance du Boooksprint et de partager nos apprentissages. Un événement tout particulier donc en présence des 5 Boooksquetaires au complet ! ;-)

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Boooksprint : l’expérience d’équipe distribuée

Quatrième article sur le Boooksprint ayant eu lieu en cette fin d'année 2016 avec les Boooksquetaires Goood!. En ce 3ème jour d'aventure, c'est un tout nouvel épisode qui commence. En effet, ce second PI se focalisera sur 2 grandes thématiques : Les boucliers thermiques permettant de s'assurer que l'on va au bon endroit (Culture Produit), de la bonne manière (Excellence de l'ingénierie) Les stabilisateurs garantissant le support (Management Agile) et l'efficience (Maîtrise Personnelle) nécessaire pour garder la bonne trajectoire A la différence des jours précédents, nous serons 4 sur place et un booksquetaire sera à distance. Avec un nouvel objectif, de nouveaux espaces de découverte et une nouvelle organisation d'équipe, la dynamique du PI #2 s'annonce très différente ! ;-)

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Boooksprint : au coeur du PI #1 (Partie 2)

Troisième article sur le Boooksprint ayant eu lieu en cette fin d'année 2016 avec les Boooksquetaires Goood!. Cette journée devait être marquée par 2 événements : la livraison de notre premier incrément et le départ de Grégory, notre Boooksquetaire lyonnais. C'est donc avec plein d'entrain que nous débutons cette seconde partie de PI #1. Bonne lecture ! :-)

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Le Ball Flow Game revisité à l’Agile Tour Aix Marseille 2016

J'ai eu l'honneur de participer cette année à l'Agile Tour Aix-Marseille (2016) en tant que speaker. Sans surprise, ce sont 2 sessions autour du Kanban que j'ai proposées : - une de niveau débutant : le Ball Flow Game (Karl Scotland) - une de niveau pratiquant : l'atelier Kanban values (Mike Burrows) - que j'avais présenté à Mix-IT quelques mois plus tôt Par chance, elles ont toutes les deux été sélectionnées ! Une expérience donc très enrichissante pour moi et je l'espère pour les participants également ! Je vous décrirais dans cet article le Ball Flow Game auquel j'ai ajouté quelques modifications ! ;-) Bonne lecture !

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Boooksprint : au coeur du PI #1 (Partie 1)

Second article sur le Boooksprint ayant eu lieu en cette fin d'année 2016 avec les Boooksquetaires Goood!. Suite à la phase de préparation où nous avons défini périmètre, management visuel et règles de fonctionnement, nous voilà partis sur le PI #1 ! Je ne décrirai pas ici le contenu des modules au coeur de l'Agile Rocket (Management visuel, Amélioration continue, Flux et North Star), mais plutôt leur processus d'écriture. Je vous propose de suivre le déroulement de la première (demi) journée de PI #1, de ma perspective, comme si vous y étiez Prêts pour le décollage ? ;-)

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Boooksprint : embarquement pour l’Agile Rocket

5 personnes, 4 jours, 50 pages... voici comment Christophe Keromen m'a présenté le concept du booksprint un soir autour d'un verre. Le challenge était de taille mais l'idée était trop séduisante pour que je recule ! Je vous partagerais dans cette prochaine série d'articles l'aventure des Boooksquetaires pour l'écriture de l'Agile Rocket, une démarche modulaire d'accompagnement de transformation.

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2 ateliers utiles pour parler d’optimisation globale

Si je dis "optimisation globale", est-ce que cela vous parle ? Lorsque l'on parle de Kanban, ce sujet est un incontournable ! Cependant, je trouve cela toujours difficile de savoir si le message est véritablement passé si l'on en reste à la théorie et à la communication descendante. J'ai alors décidé de chercher des ateliers permettant d'illustrer cette idée et je vous en partagerais 2 qui ont retenu mon attention dans le cadre de cet article : le Dice Game et le Penny Game. Sympa non ? ;-)

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Au Tableau : un atelier de management visuel

Suite au kick-off d'accompagnement light (que j'avais décrit dans cet article), le module suivant rentre un petit peu plus en détails sur ce qu'est le Management Visuel. Pour ce faire, une combinaison théorie + pratique était de mise et il me paraît aujourd'hui difficile de passer à côté de l'excellent "Au Tableau", atelier d'Alexandre Boutin. Je me concentrerais donc sur cette partie pratique ici pour en décrire un déroulé type et les apprentissages que les participants peuvent en retirer. Bonne lecture ! :-)

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Workshop d’équipe Kanban autour de la communication

De retour sur l'équipe Kanban que j'accompagne en ce moment. Cette fois ci, c'est pour une rétrospective d'équipe en face to face que nous avons effectuée sur le thème de la communication. Je vous partage ici comme à chaque fois quelques éléments de contexte ainsi que des explications sur les ateliers mis en place. Bonne lecture :-)

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Structure de Kick-off d’une demi-journée

Lorsque l'on effectue un accompagnement Scrum ou Kanban, cela nécessite souvent toute une série d'événements comme des réunions de cadrage, de sensibilisation des parties prenantes puis des formations à l'Agilité puis à Scrum / Kanban avant d'effectivement pouvoir démarrer quelque chose. C'est un processus que je trouve parfois un peu lourd pour les résultats à court terme que l'on peut obtenir. Aujourd'hui, je fais l'expérimentation d'un accompagnement plus léger...

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