Une explication des “curseurs” Agendashift

statistique

On me demande souvent comment la visualisation fonctionne, et en particulier ce à quoi correspondent les barres bleues et grises. “Ce ne sont que des mesures d’écart” est la réponse rapide. Une plus longue serait que leurs modes de calcul peuvent être déduits d’autres indices de l’interface utilisateur – pas 100 % utile !

screenshot-2016-11-09-10-31-28

Calcul des scores

Chacun des scores – 2.7, 2.9 et 3.4 dans cet exemple – est une moyenne interquartile. Pour la calculer, on prend tous les scores pertinents, on les trie, on élimine les quartiles supérieurs et inférieurs* (avec les cas particuliers dans le même temps), et on calcule la moyenne des points restants. Cela est décrit comme une statistique robuste, qui n’est pas facilement influencée par les erreurs.

(NdT.) *Dit autrement, on élimine 25% des valeurs les plus fortes et 25% des valeurs les plus faibles. (Wikipédia)

En regardant l’affirmation 4.1 dans l’image, on peut dire de manière informelle que la “moyenne de la moitié supérieure” des scores donnés à cette affirmation est 2.7 (sur une échelle de 1 à 4). On pourrait deviner que la majorité des réponses se situent entre 2 et 3, avec plus de 3 que de 2. Pas “ancré” pour le moment, mais “on y arrive”.

Calcul des barres

Les calculs pour les barres sont très similaires, mais ici on veut être influencé par les extrêmes.

Les extrémités gauche et droite des barres grises plus foncées montrent la moyenne des quartiles inférieurs et supérieurs respectivement, les réponses les plus extrêmes aux extrémités du bas et du haut de l’échelle. Remarquez que pour les affirmations 4.2 et 4.3, ces barres s’étendent entièrement vers la droite. En un coup d’oeil, on sait qu’au moins un quart des scores sont des 4 ici (puisque leur moyenne est 4, et qu’il ne peut y avoir de score plus haut que 4).

Les barres bleues sont également influencées par les extrêmes, mais modérées par des scores plus typiques. Les extrémités gauche et droite montrent la moyenne des moitiés basses et hautes respectivement. En regardant l’affirmation 4.3, on peut déduire que près de la moitié des scores sont des 4 ici. Génial !

Partager

Partager sur facebook
Partager sur twitter
Partager sur linkedin
Partager sur pinterest
Partager sur email
Partager sur whatsapp
Olivier MY

Olivier MY

Issu d'un cursus ingénieur, je me suis vite rendu compte que mes appétences et compétences tournaient plus autour de l'humain que de la technique. Je suis alors devenu Coach Agile et Coach Professionnel car j'ai toujours voulu contribuer à rendre le monde meilleur. J'accompagne aujourd'hui des individus, des équipes et des organisations vers une meilleure compréhension d'eux-mêmes afin de bâtir ensemble le futur qui leur correspond.

Commentaires

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.

Articles récents

Photo by Irina Iriser on Unsplash

L’échec du modèle Spotify

Il y a des articles comme cela qui chamboulent un peu les idées reçues et qui permettent de prendre un peu de recul. C’est le …

LIRE PLUS

Une expérience de facilitation à distance

Dans cette période de confinement où les interactions physiques sont limitées, nous sommes dans l’obligation d’animer nos ateliers à distance à l’aide d’une multitude d’outils. …

LIRE PLUS

Un atelier de clarification de rôle

Transformation Agile petite ou grande échelle, la question des rôles est une problématique assez commune. Pas qu’elle m’apparaisse comme normale, mais souvent car c’est la …

LIRE PLUS

Polarity Management : pour plus d’empathie dans la résolution de problèmes complexes

Trouver des solutions à des problèmes est une activité quotidienne autant dans notre vie professionnelle que personnelle. Il arrive cependant souvent que nous soyons pris …

LIRE PLUS

Une expérience du confinement : constats, réflexions et stratégies

Comme la plupart d’entre-vous, je vis actuellement une période inédite autant du point de vue personnel que professionnel. Il s’avère que je fais encore partie …

LIRE PLUS

L’art de la déconstruction créative : une animation en mode TRIZ

Le mois de Janvier est souvent un prétexte à de nouvelles résolutions, pour ceux qui le font encore. C’est vrai à titre individuel mais également …

LIRE PLUS
Retour haut de page

Confidentialité et cookies : ce site utilise des cookies. En continuant à naviguer sur ce site, vous acceptez que nous en utilisions. Pour en savoir plus, y compris sur la façon de contrôler les cookies, reportez-vous à ce qui suit : Politique relative aux cookies.

Prenons contact