J'ai eu l'honneur de participer cette année à l'Agile Tour Aix-Marseille (2016) en tant que speaker. Sans surprise, ce sont 2 sessions autour du Kanban que j'ai proposées : - une de niveau débutant : le Ball Flow Game (Karl Scotland) - une de niveau pratiquant : l'atelier Kanban values (Mike Burrows) - que j'avais présenté à Mix-IT quelques mois plus tôt Par chance, elles ont toutes les deux été sélectionnées ! Une expérience donc très enrichissante pour moi et je l'espère pour les participants également ! Je vous décrirais dans cet article le Ball Flow Game auquel j'ai ajouté quelques modifications ! ;-) Bonne lecture !

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Si je dis "optimisation globale", est-ce que cela vous parle ? Lorsque l'on parle de Kanban, ce sujet est un incontournable ! Cependant, je trouve cela toujours difficile de savoir si le message est véritablement passé si l'on en reste à la théorie et à la communication descendante. J'ai alors décidé de chercher des ateliers permettant d'illustrer cette idée et je vous en partagerais 2 qui ont retenu mon attention dans le cadre de cet article : le Dice Game et le Penny Game. Sympa non ? ;-)

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En lisant l'excellent Kanban from the Inside de Mike Burrows, j'ai découvert un méthode pour introduire Kanban appellée STATIK (Systems Thinking Approach To Introducing Kanban) qui se base principalement sur l'approche systémique. Je me suis donc attelé à l'expérimenter pour lancer une nouvelle équipe en suivant au mieux les différentes étapes du processus et en m'appuyant sur les exemples du livre. Voici ce qu'il s'est passé ! ;-)

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A chaque nouvelle équipe, un nouveau départ - autrement appelé "Kick-off" chez certains. C'est un moment important de la vie d'un projet car si l'on compare cela au lancement d'une fusée, si la trajectoire initiale n'est pas bonne, les chances de succès s'en retrouvent amenuisées ! C'est avec cette responsabilité en tête que je me suis attelé à la conception d'un Kick-off de 2 jours pour une équipe souhaitant démarrer en Kanban...

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