J'anime depuis un certain temps des sessions d'introduction à l'Agilité, dans lesquelles je me focalise tout particulièrement sur le "pourquoi". Comparer ce que l'on appelle "Approche Traditionnelle" à "l'Approche Agile" est donc devenu un sujet récurrent, qui selon moi est essentiel à la bonne compréhension du changement occasionné. C'est lorsque j'ai dû accompagner une collègue dans sa montée en compétence que j'ai décidé de revoir ma manière de faire. En effet, même si l'animation était majoritairement participative - grâce au questionnement - il n'en restait pas moins qu'une grande partie était descendante, surtout en début de formation. Je me suis alors demandé comment au travers d'un atelier, je pourrais faire émerger des participants toute l'information que je leur donnais sur un plateau auparavant. Voici le résultat :-)

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J'ai eu l'honneur de participer cette année à l'Agile Tour Aix-Marseille (2016) en tant que speaker. Sans surprise, ce sont 2 sessions autour du Kanban que j'ai proposées : - une de niveau débutant : le Ball Flow Game (Karl Scotland) - une de niveau pratiquant : l'atelier Kanban values (Mike Burrows) - que j'avais présenté à Mix-IT quelques mois plus tôt Par chance, elles ont toutes les deux été sélectionnées ! Une expérience donc très enrichissante pour moi et je l'espère pour les participants également ! Je vous décrirais dans cet article le Ball Flow Game auquel j'ai ajouté quelques modifications ! ;-) Bonne lecture !

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Si je dis "optimisation globale", est-ce que cela vous parle ? Lorsque l'on parle de Kanban, ce sujet est un incontournable ! Cependant, je trouve cela toujours difficile de savoir si le message est véritablement passé si l'on en reste à la théorie et à la communication descendante. J'ai alors décidé de chercher des ateliers permettant d'illustrer cette idée et je vous en partagerais 2 qui ont retenu mon attention dans le cadre de cet article : le Dice Game et le Penny Game. Sympa non ? ;-)

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Zoom est un ouvrage d'Istvan Banyai composé d'une suite d'images, inclues les unes dans les autres. Ce concept intéressant peut être utilisé dans une activité d'Ice Breaker ou d'Energizer de groupes. En effet, je l'utilise souvent lors de Kick-Off de projets pour faire travailler les personnes ensemble. Non seulement cet atelier est fun, mais il permet aussi aux participants de vivre une dynamique de groupe et d'en retirer quelques apprentissages. En voilà un descriptif ! :-)

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Je reviens sur ma journée d'alignement d'équipe dans laquelle j'avais décidé d'effectuer un Speed Boat - un atelier métaphorique bien connu dans la communauté - qui est à la fois efficace et généralement plutôt fun pour les participants. Ayant découvert "Le Voyage du héros", un outil de coaching métaphorique également, je me suis tenté à l'expérience de combiner les deux pour apporter plus de poids au Story Telling et ainsi à la projection de l'équipe dans son aventure. En voici un retour ! :-)

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Pour démarrer une session d'introduction à l'agilité mêlant non seulement l'équipe de réalisation mais également leurs managers et sponsors, je me suis mis en recherche d'un Icebreaker fun permettant de dynamiser leurs échanges dans la joie et la bonne humeur. En vadrouillant sur Youtube, je suis tombé sur "Walk / Stop" qui de part la vidéo me semblait très sympa, et je n'ai pas été déçu ! ;-)

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