Mike nous décrit dans cet article une des questions qu'il pose suite à un exercice Cynefin de contextualisation en quatre points. Que se passe t'il avec les éléments du coin inférieur droit, ceux faisant partie du domaine Évident ? Prenant un peu de hauteur, il nous donne sa vision sur les problématiques de nombreuses organisations dans la gestion de leur amélioration.

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5 personnes, 4 jours, 50 pages... voici comment Christophe Keromen m'a présenté le concept du booksprint un soir autour d'un verre. Le challenge était de taille mais l'idée était trop séduisante pour que je recule ! Je vous partagerais dans cette prochaine série d'articles l'aventure des Boooksquetaires pour l'écriture de l'Agile Rocket, une démarche modulaire d'accompagnement de transformation.

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Nouvel article suite au premier Agendashift Facilitator Day à Leeds ayant eu lieu le 5 Décembre 2016. Mike Burrows nous parle de la carte de transformation (transformation map) au coeur du workshop, et comment ils ont utilisé l'évaluation de production basée sur les valeurs d'Agendashift pour la construire. Ce fut également l'occasion de renommer le workshop qui auparavant connu sous le nom d'Action/Debrief.

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