Lorsque les dérives de l’agilité deviennent un Manifeste

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En tant qu’agiliste, vous faites de votre mieux pour porter les valeurs incarnées par le Manifeste Agile mais lorsque la culture d’entreprise fait des siennes, les choses se compliquent et les dérives commencent ! Ainsi, c’est à la suite d’un article de Ron Jeffries sur le sujet et cette suggestion d’Eastmad que Kerry Buckley a écrit le Manifeste pour le développement de logiciel Agile foireux – que j’utilise souvent de mon côté de manière humoristique. En voici une traduction ! 😉

A utiliser sans modération, avec bienveillance et une touche d’humour  ! 😉

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Olivier MY

Olivier MY

Ingénieur de formation et passionné par l’humain, je me suis rapidement tourné vers le monde du coaching Agile et du coaching Professionnel. J’accompagne aujourd'hui des individus, des équipes et des organisations vers une création de valeur adaptée aux contraintes et aux enjeux du monde actuel. J’ai à coeur de contribuer à la professionnalisation du métier notamment par des retours d’expérience détaillés et des inspirations soulignant l’importance d’une posture ouverte, curieuse et respectueuse.

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